Den 25 augusti lanserades Södermanlands reviderade regionala livsmedelsstrategi och handlingsplan för 2026–2030. Strategin pekar ut riktningen för det fortsatta arbetet med att stärka länets livsmedelsproduktion och skapa goda förutsättningar för en konkurrenskraftig, hållbar och robust livsmedelskedja.
Agro Sörmland har varit med och bidragit i arbetet med revideringen av strategin. Genom vårt nära arbete med lantbruksföretag, rådgivning, forskning och andra aktörer i de gröna näringarna har vi kunnat bidra med perspektiv på vilka behov, möjligheter och utmaningar som är viktiga för företagen i länet. Vi ingår också i den nytillsatta strategigruppen, som ska bidra till det fortsatta arbetet med strategin och skapa förutsättningar för samverkan mellan de aktörer som på olika sätt arbetar med utvecklingen av Södermanlands livsmedelssystem.
Fyra områden för den fortsatta utvecklingen
Den reviderade livsmedelsstrategin fokuserar på fyra övergripande områden: regler och villkor, kunskap och innovation, konsument och marknad samt en robust livsmedelskedja.
Flera av prioriteringarna ligger nära de frågor som Agro Sörmland arbetar med tillsammans med näringen. Det handlar bland annat om att skapa bättre förutsättningar för innovation och teknikutveckling, stärka företagens lönsamhet och konkurrenskraft och bidra till att ny kunskap snabbare kan komma till praktisk nytta i lantbruket. Kompetensförsörjning, ägar- och generationsskiften och möjligheten att driva och utveckla attraktiva företag på landsbygden är andra viktiga frågor. För att behålla och utveckla livsmedelsproduktionen i länet behövs både företag som har möjlighet att investera och växa och en ny generation som ser lantbruk och livsmedelsföretagande som en attraktiv framtid.
Robusthet och förädling blir allt viktigare
De senaste årens utveckling har också gjort frågor om beredskap och robusthet allt mer aktuella. En stark regional livsmedelsproduktion handlar inte bara om hur mycket mat som produceras, utan också om att hela kedjan behöver fungera – från insatsvaror och primärproduktion till förädling, distribution och marknad. Här finns flera frågor som Agro Sörmland redan arbetar med. Ett exempel är behovet av ökad förädlingskapacitet i länet. Att fler produkter kan förädlas närmare där råvarorna produceras kan skapa nya affärsmöjligheter för företagen, bidra till ett större regionalt värdeskapande och samtidigt göra livsmedelskedjan mer robust. Även resurseffektivitet, cirkulära flöden och nya tekniska lösningar är viktiga delar i utvecklingen av framtidens livsmedelsproduktion. Genom att samla företag, forskare, rådgivare, myndigheter och andra utvecklingsaktörer kan nya idéer prövas och kunskap delas mellan olika delar av kedjan.
Samverkan för konkreta insatser
En regional strategi skapar en gemensam riktning, men det är genom konkreta insatser och samverkan som utvecklingen sker. Där ser Agro Sörmland en tydlig roll. Som neutral utvecklingsarena arbetar vi för att fånga upp behov från näringen, samla rätt kompetenser och bidra till projekt och aktiviteter som kan skapa konkret nytta för företagen inom jordbruk och livsmedelsproduktion. Genom vår medverkan i strategigruppen får vi också möjlighet att fortsätta bidra med näringens perspektiv och skapa kopplingar mellan den regionala strategin och det utvecklingsarbete som redan pågår i länet.
För Agro Sörmland ligger den reviderade livsmedelsstrategin väl i linje med flera av våra egna prioriteringar för de kommande åren. Vi ser fram emot att tillsammans med företag och andra aktörer fortsätta utveckla Södermanlands livsmedelsproduktion och stärka förutsättningarna för ett lönsamt, innovativt och konkurrenskraftigt lantbruk.
